Calculateur de frais
ce que vos frais vous coûtent vraiment.
Un écart de frais qui paraît minime prélève une part considérable de la performance sur vingt ans. Ce calculateur en donne le montant exact.
Comparez votre contrat actuel à une structure de frais plus légère, sur votre horizon réel.
Vos frais, absorbés par la performance
Un accompagnement de qualité a un coût. Mais sur la durée, la performance des produits sélectionnés absorbe ces frais : votre capital net dépasse ce que vous avez versé.
Questions fréquentes
Quels frais faut-il regarder sur un contrat ?
Les frais d'entrée sur versement, les frais de gestion annuels sur l'encours, les frais des supports eux-mêmes et, le cas échéant, les frais d'arbitrage. C'est leur cumul qui compte, pas un seul d'entre eux.
Le contrat le moins cher est-il le meilleur ?
Pas nécessairement. Ce qui compte est la performance nette de frais dans la durée, et la qualité des supports accessibles. Un contrat très bon marché avec un univers d'investissement pauvre peut coûter plus cher en manque à gagner.
Peut-on changer de contrat sans tout perdre ?
Il existe des mécanismes de transfert selon le type de contrat, avec des conséquences fiscales à examiner au cas par cas. Nous vérifions toujours l'antériorité fiscale avant toute recommandation.
Comment Véloci est-il rémunéré ?
Notre rémunération vous est communiquée en toute transparence avant toute mise en place, via le Document d'Entrée en Relation. Le détail figure sur notre page tarifs.
Un simulateur donne un ordre de grandeur, pas une stratégie. Vos chiffres réels dépendent de votre situation complète : revenus, fiscalité, projets, horizon. Le bilan patrimonial de 60 à 90 minutes est offert, à Nancy ou en visio.
Résultats fournis à titre indicatif, sur la base des paramètres que vous saisissez. Les performances passées ne présagent pas des performances futures et tout investissement comporte un risque de perte en capital. Ces informations ne constituent pas un conseil en investissement personnalisé au sens de la directive MIF2.